7月19日至20日，2025年南方智水半年度銷售會議在杭州順利召開。公司領導班子成員、職能部門主管、全國銷售機構負責人齊聚一堂，圍繞“錨定目標，全力沖刺”主題，全面復盤上半年銷售工作，部署下半年重點任務，為沖刺全年目標凝聚共識。

區(qū)域謀局，聚力前行

三大區(qū)分別以數(shù)據(jù)為基，全面總結上半年銷售業(yè)績及下半年攻堅計劃。各區(qū)圍繞目標達成率、問題短板，結合區(qū)域市場趨勢，明確下半年增長路徑，確保全年目標順利達成。

營銷技術，雙驅共贏

職能部門圍繞上半年市場開拓、技術突破等重點工作進行匯報，提出下半年“穩(wěn)存量、拓賽道、滲新區(qū)、優(yōu)流程”營銷策略，以“創(chuàng)新+常規(guī)產(chǎn)品”雙軌支撐銷售目標的達成。

標桿領航，智匯同行

三大區(qū)分別圍繞：全生命周期項目管理、“信息+溝通”雙驅動、聚焦新賽道經(jīng)驗分享，通過差異化策略形成可復制的標準化市場開拓模式。

三維賦能，智贏市場

會議聚焦“產(chǎn)品+技術+外訓”三大維度，開展增量市場開拓策略、產(chǎn)品對接問題解析、合規(guī)管理等主題培訓，為銷售團隊提供系統(tǒng)化實戰(zhàn)指導，助力市場突破。

穩(wěn)基拓新，強鏈共贏

會議總結環(huán)節(jié)，南方智水總經(jīng)理姚永剛就下半年重點工作進行戰(zhàn)略部署，明確提出三大核心舉措：穩(wěn)基本盤，深耕現(xiàn)有產(chǎn)品業(yè)務確保存量市場穩(wěn)健增長；拓新賽道，加大新產(chǎn)品資源投入，建立“技術+銷售”聯(lián)合攻堅團隊，加速新興領域突破；強支撐鏈，推動職能部門橫向聯(lián)動、高效協(xié)同，為業(yè)務前端保駕護航。

會議同期舉行隆重的頒獎儀式，頒發(fā)“共享之光獎”、“半年度銷售優(yōu)勝獎”、“億元俱樂部獎”三大獎項，激勵團隊以標桿為鏡，再創(chuàng)佳績。

本次會議既是對上半年銷售業(yè)績的全面復盤，更是吹響下半年攻堅突破的沖鋒號角。南方智水全體銷售團隊將以此次會議為新的起點：以目標導向為核心，以策略優(yōu)化為支撐，以結果達成為檢驗，確保全年目標達成，為公司高質量發(fā)展提供持續(xù)動能。